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了解CMMI等級等級在CMMI中被用來描述一個組織想要改善發(fā)展產(chǎn)品或服務(wù)流程時的建議演進(jìn)途徑。等級也是評鑒中評等活動的產(chǎn)出。評鑒可以在全公司或是像項目群組及部門等小群組中執(zhí)行。CMMI支持使用兩種等級之改善途徑。一…
二、選擇CMMI模型表示法與CMM不同,CMMI模型有2種表示法——連續(xù)式表示法和階段式表示法。連續(xù)式表示法模型主要用于單個的過程域的改進(jìn),目的是促進(jìn)過程能力的連續(xù)地改進(jìn)和 提高。階段式表示法模型主要用于組織的整體…
一、選擇適當(dāng)?shù)腃MMI模型CMMI是一套產(chǎn)品軟件過程改進(jìn)模型的集合。針對不同的學(xué)科有不同的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。并且,每增加一種CMMI學(xué)科規(guī)范,組織在改進(jìn)和評估中就要考慮更多的過程需求。比如,原來的SW-CMM模型中描述了300多…
CMMI能力度第3級(已定義級Level3)流程描述為已調(diào)適流程。已調(diào)適流程是一個已管理流程。流程根據(jù)組織的調(diào)適指引調(diào)適組織標(biāo)準(zhǔn)流程;流程說明須維護(hù);并將流程相關(guān)經(jīng)驗納入組織流程資產(chǎn)。CMMI能力度第2級(已管理級Level2)與…
CMMI能力度第2級(已管理級Level2)流程被描繪為已管理流程。已管理流程是一個已執(zhí)行的流程,它會根據(jù)政策規(guī)劃與執(zhí)行流程;任用具備技能的人員,并給予足夠的資源以產(chǎn)出可控制的產(chǎn)品;納入相關(guān)的關(guān)鍵人員;監(jiān)督、控制及審查…
CMMI能力度第1級(已執(zhí)行級Level1)流程被描繪為已執(zhí)行流程。已執(zhí)行流程是一個能完成生產(chǎn)工作產(chǎn)品所需工作的流程;流程領(lǐng)域的特定目標(biāo)都被滿足。由CMMI能力度第1級(已執(zhí)行級Level1)所導(dǎo)致的重大改善可能會隨著時間而失去…
CMMI能力度第0級(不完整級Level0),不完整流程是一個沒有執(zhí)行或部分執(zhí)行的流程。無法滿足流程領(lǐng)域的一個或多個特定目標(biāo),以及因為沒有將部分執(zhí)行流程進(jìn)行制度化的理由,CMMI能力度第0級沒有一般目標(biāo)。
實施CMMI對中小企業(yè)來講,是希望能夠改進(jìn)企業(yè)的開發(fā)管理模式,向現(xiàn)代軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展。它不同于初期的小型項目的個體開發(fā)方式,需要 工程化的、一致的開發(fā)管理過程。要將企業(yè)的開發(fā)過程進(jìn)行明確定義,在全生命周期階段的…
CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration,即軟件能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型),是美國國防部的一個設(shè)想,是由美國國防部(United States Department of Defense)與卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)…
在CMMI成熟度第1級(初始級Level1)中,流程通常是混亂的。組織通常有提供穩(wěn)定的環(huán)境維持流程。而這些組織的成功,往往依賴組織成員的能力與英雄主義,并不是使用一套經(jīng)過證實的流程。除了混亂的環(huán)境之外,成熟度第1級…